Es una empresa mexicana, establecida en el año 2010, enfocada al desarrollo de proyectos orientados a la industria de la construcción y tecnologías de información, suministrando soluciones integrales a través de estudios de proyectos de ingeniería, tanto costa fuera como terrestre, proyectos arquitectónicos y servicios de construcción, así como servicio de gestoría en administración de proyectos.
Modelo de Servicio
➝ En esta etapa los profesionales de ADPROST aplican técnicas específicas de levantamiento de información y análisis para determinar los elementos causales que impiden al cliente alcanzar la meta u objetivo de negocio establecido.
Para ello toman en cuenta el ambiente y contexto en que opera el negocio del cliente de tal manera que se determine las mejores condiciones y acciones que deberían implementarse para la generación de valor para el cliente de nuestro cliente.
El resultado de esta etapa, puede contemplar desde una simple recomendación y/o acción hasta la identificación de un conjunto de soluciones. Esto dependerá de la complejidad del problema u oportunidad del cliente.
➝De acuerdo con los resultados del diagnóstico, el equipo de ADPROST presentará una propuesta de valor que puede abarcar desde el despliegue de un producto o servicio que coadyuve a capitalizar la oportunidad de negocio, resolver una problemática desde la raíz o el desarrollo de un solución integral que contemple aspecto duros y suaves al negocio del cliente impactando de manera directa a la organización misma.
Las propuestas valor puedes ir empaquetadas en esquemas de suministro, contratos de obra determinada, servicios a demanda o de manera continua.
Cada propuesta irá acompañada con los elementos técnicos, económicos, legales y financieros que ayuden a controlar los riesgos asociados en cualquier solución. ADPROST mantendrá una relación permanente y duradera con el cliente, pues entiende que es parte de algo más grande.
➝Una vez acordado con el cliente la mejor solución, el equipo de ADPROST se mueve a esta etapa para desarrollar y/o integrar la solución que resuelve de manera total la necesidad prevaleciente en el cliente.
Para lograr que la solución sea la más adecuada, se mantendrá una comunicación permanente con el cliente y seguirá los procesos aplicables al dominio del negocio que garantice el qué y el cómo en todo momento.
➝Una vez concluido el desarrollo y/o integración de la solución, servicio o producto se procede a esta etapa, donde en coordinación con el cliente se implementa tomando en cuenta, en caso de aplicarse, el manejo del cambio y/o cultura dentro de la organización del cliente.
Cabe señalar que dependiendo el tipo de valor (producto, servicio o solución) se realizará la preparación requerida para que su implantación sea exitosa. Pues es sabido que se podrá contar con la mejor solución, pero si no se implementa de la manera correcta. se pude correr el riesgo de perder el impacto esperado.
➝ Finalmente, en cada entrega de valor al cliente ADPROST realiza con previo consentimiento de cliente, una evaluación de calidad en todo el ciclo de entrega del valor comprometido.
De forma más definitiva en la última parte donde los profesionales de ADPROST podrán capitalizar conocimiento a través de lecciones aprendidas o sabiduría donde tanto el cliente y ADPROST salgan fortalecidos para futuros retos.
